Reestruturação de empresas em crise

Empresa endividada
e sem caixa?
Nós entramos para virar o jogo.

Renegociamos dívidas com bancos e fornecedores, cortamos custos e recolocamos o caixa no positivo — com executivos seniores trabalhando dentro da sua operação. Diagnóstico em 5 dias, plano de ação em 14, tudo sob sigilo.

15+
Anos de Experiência
30+
Projetos de Recuperação
US$460Mi
Em Corte de Custos
US$2,5Bi
Maior Projeto Executado
Experiência em
Automotivo Químico Têxtil Agronegócio Consumo Manufatura Alimentício Automotivo Químico Têxtil Agronegócio Consumo Manufatura Alimentício
Resultados

4 empresas em crise que voltaram a dar lucro

Química, têxtil, alimentos e automotiva. Setores diferentes, o mesmo ponto de partida: custos altos, falta de capital de giro, pressão de credores e pouco tempo para agir. Escolha um setor para ver os números de antes e depois.

Sua empresa está em situação parecida?

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Klaus Steinhauser e Bernardo Corazza
Klaus Steinhauser (à esquerda)  ·  Bernardo Corazza (à direita)
Quem conduz o seu caso

Quem desenha o plano é quem executa.

Klaus Steinhauser e Bernardo Corazza conduzem cada caso pessoalmente, ao lado da sua diretoria, do diagnóstico ao resultado. São mais de 30 projetos de recuperação e US$ 460 milhões em corte de custos.

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Klaus Steinhauser

Recuperação de empresas e operação industrial
  • Mais de 40 anos em operações industriais e recuperação de empresas nacionais e multinacionais de médio e grande porte.
  • Liderou mais de 25 projetos de recuperação, com mais de US$ 460 milhões em economia para clientes.
  • Atuação em 12 países, nos setores automotivo, químico, têxtil, alimentos, defesa, bens de consumo e serviços financeiros.
  • Experiência executiva em Volkswagen, Audi, BMW, ZF TRW, Valeo, Marelli, Grupo Bimbo, Ambev, Tetra Pak, Pirelli e Lojas Renner. CEO da Leão & Jetex Indústria Têxtil (2023–2024).
  • MBA em Gestão de Negócios (FGV); Engenharia Mecânica e pós em Engenharia Automotiva (FEI).

Bernardo Corazza

Economia & Análise de Investimentos
  • Economista (PUCRS), com MBA em Finanças (IBMEC) e certificação CNPI.
  • CEO e sócio-fundador da Capital Especial.
  • Mais de 15 anos atuando como consultor empresarial em reestruturação de empresas e projetos.
  • Setores de atuação: varejo, empreiteiras, indústria naval, óleo & gás, têxtil e metalúrgico.
  • Especialista em Growth, geração de demanda inbound/outbound.
  • Especialista em valuation de empresas, estratégias de M&A, compliance e governança corporativa.
Como trabalhamos

5 passos para tirar sua empresa da crise

A empresa continua funcionando enquanto arrumamos a casa. Primeiro estancamos a saída de caixa; depois cortamos custos, renegociamos dívidas e acompanhamos cada número até o resultado se manter.

01
Diagnóstico em 5 dias

Raio-x das finanças, da operação e da parte jurídica. Encontramos a causa real do problema, não só os sintomas.

02
Medidas de emergência

Paramos a saída de caixa e protegemos os bens mais importantes. Ganhamos tempo para negociar.

03
Plano de recuperação em 14 dias

Plano detalhado com metas de caixa, de custos e de dívida, e um cronograma feito para a realidade da sua empresa.

04
Implementação

Os executivos trabalham lado a lado com a diretoria, dentro da empresa, para o plano sair do papel rápido.

05
Acompanhamento

Revisamos os números todo mês e ajustamos o plano até a recuperação ficar sólida.

O primeiro passo é uma conversa sigilosa com um executivo sênior.

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Especialidades

O que fazemos pela sua empresa

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Operação

  • Corte de custos sem parar a produção
  • Fim dos desperdícios e fábrica mais eficiente
  • Compras, estoque e logística reorganizados
  • Mudança ou fechamento de fábricas, quando necessário

Finanças

  • Controle do caixa dia a dia
  • Renegociação de dívidas com bancos e fornecedores
  • Novo crédito em bancos privados, públicos e no exterior
  • Venda da empresa ou entrada de sócio investidor

Jurídico e Gestão

  • Recuperação judicial e extrajudicial do início ao fim
  • Recuperação de impostos pagos a mais nos últimos 5 anos
  • Reorganização de sócios e da gestão
  • Busca de novos clientes e mercados
Nossa Diferença

Por que escolher a Capital Especial?

Quatro razões pelas quais empresas em situações críticas escolhem a Capital Especial para conduzir sua reestruturação.

01
Os executivos fazem, não só aconselham

Nada de equipe júnior. Quem conduz o seu caso são executivos seniores, com presença na empresa do diagnóstico até o resultado.

02
Soluções Sob Medida

Planos estratégicos construídos a partir da realidade específica de cada negócio. Sem receitas prontas ou templates genéricos. Cada reestruturação é desenhada do zero para o contexto específico da empresa.

03
Resultados Concretos

Nos casos químico, têxtil e automotivo, a dívida caiu de 46% a 65% e o caixa voltou ao positivo — em 8 a 18 meses.

04
Experiência como diretores

Nossos executivos já estiveram do lado de dentro, como diretores e conselheiros. Mais de 15 anos e 30 projetos de recuperação de empresas.

Diagnóstico sigiloso

O custo mais alto de uma crise é o da inação.

Cada mês sem decisão consome caixa, encarece a dívida e reduz as opções de saída. Deixe seu contato: em até 24 horas um executivo sênior liga para entender a situação.

Só para direcionarmos ao executivo certo.

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Solicitação recebida.

Um executivo sênior vai ligar em até 24 horas para marcar uma conversa sigilosa sobre a sua empresa.

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